赫拉克勒斯（新冠疫情后的CEO）的12项功绩

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希腊神话及其罗马改编为我们提供了文化的基本概念，今天我们将回到宙斯之子半神赫拉克勒斯和人类阿尔克墨涅的冒险经历，以说明新冠病毒后首席执行官面临的挑战。首席执行官的权力来自董事会，他面临着领导组织的管理者（即人类）追求荣耀的挑战。为了弥补之前的悲惨错误，我们的角色面临着12项任务，这些任务将引导他实现救赎、荣耀并恢复他的神圣地位。 我们将把前三个挑战的重点放在 恢复自己上。 首席执行官的首要任务将是勒死不可还原的 尼米亚狮子。我们不可避免地需要 恢复自我，将自己禁锢在“个人洞穴”之后，我们需要消灭身体和精神上的恶魔，脱下我们为自己辩护的盔甲。新冠肺炎疫情给我们带来的痛苦以及再次带来的痛苦加强了我们组织的领导力。

释放自己后，我们需要杀死包围的 勒奈九头蛇，并 离开 我们所处的孤立状态。我们必须去寻找有关我们主要利益相关者的情况的真实信息。我们必须走出去，去看望他们 WhatsApp 号码数据 询问、理解和理解我们将要发现的新现实，以便领导我们的团队。 第三项工作是捕捉跑得很快的 塞里尼安鹿，首席执行官将准备好领导他的团队讲故事和讲故事。 回顾我们的日常工作方式， 以节省时间，专注于我们的角色，并将其余的工作委托给团队，为我们需要的所有人赋权，以克服我们所处的情况。 以下三个人将努力 利用 我们所处的时刻 在第四个挑战中，活捉具有破坏性的 厄律曼托斯野猪，我们必须专注于 恢复目的，根据新的现实调整叙述，并将其清楚地传达给所有利益相关者，使他们与我们的组织团结起来。



没有什么比一个没有灵魂的组织更软弱、更无用的了，它无法在经济交换之外团结利益相关者。 仅仅一天之内清理奥吉安马厩的耻辱性工作  提醒我们，深入泥沼并投入 大量时间来动员团队 朝着共同计划前进的重要性。为重新启动团队注入必要的紧迫感，以重新掌握组织的脉搏，这不是一项小任务，而是一项具有特殊意义的任务，因为他们是公司的真正驱动力，我们需要他们立即重新启动以利用这一优势。当下。 能够用箭杀死具有威胁性的 斯廷法利亚鸟，使我们 能够创造关键时刻，在这个时刻，首席执行官能够通过他的故事创作，创造出可信且令人信服的故事来说明新的存在方式。消灭在我们组织上空飞翔的食腐鸟是一项巨大的挑战，可以通过事实的有力来实现。