當公司的營運成本高於其收入時就會發生這種情況
提供性能、品質和安全性。 以下是顯示和監控產品指標和目標的最佳方式： 產品主導指標 6 產品主導型公司財務團隊的 3 個關鍵指標： 收入：收入是透過企業的主要業務（例如產品或服務的銷售）或租金或利息收益減去任何折扣或回報而產生的收入。 淨消耗：淨消耗是公司因消耗現金儲備而每月損失的金額。一家獲利並產生現金的公司具有「負淨消耗」。 流動比率：流動比率衡量您的組織在一年內支付所有財務義務的能力。此比率考慮了您的流動資產（例如應收帳款）和流動負債（例如應付帳款），以幫助您了解企業的償付能力。一般來說，1.5 至 3 之間的比率較好，顯示財務表現強勁。 產品主導型公司財務團隊的 3 個主要目標： 完善商業模式和對槓桿的理解。 透過自動化提高效率。 努力實現真實財務數據的單一來源。 以下是顯示和監控財務指標和目標的最佳方式： 產品主導 產品主導型公司人力資源 阿曼 電話號碼 團隊的 5 個關鍵指標： 填補時間：填補時間是指人力資源團隊填補空缺職位所需的時間。它可以顯示人力資源團隊可以在哪些方面進行流程改進。它還可以展示招聘市場的變化。 員工流動率：員工流動率是自願或非自願離開組織的員工的百分比（通常每年計算一次）。
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除了查看整體員工流動率之外，您還應該單獨考慮自願和非自願類別。 每個全職當量 (FTE) 的收入/費用：全職當量 (FTE) 是一個計算指標，它將所有真正的全職員工添加到所有兼職員工、承包商、學生和實習生的小數值中。從財務角度來看，了解您的 FTE 數量可以讓您更輕鬆地計算各種績效指標，例如每 FTE 的收入。 每次僱用成本：每次僱用成本是一項基本招聘指標，可幫助人力資源專業人員制定預算、計算其努力回報，並了解其員工品牌在招募人才時的有效性。每次僱用成本定義為僱用新員工所需的內部和外部成本。
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