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如果你的公司还没有发展起来，你就无法做这个分析。 例如，我们可以分析当前如何规划数字营销策略，例如社交网络的增长，或财务方面，例如流动性、盈利能力和成本结构。 人力资源、组织文化和内部结构也必须进行评估。 事实上，团队的才能和技能可以成为市场上的关键差异化因素。强大且适应性强的组织文化对公司的成功做出了重大贡献。 内部分析的另一个重要方面是对公司使用的流程和技术的评估。 运营效率、及创新能力是有效竞争的基本要素。 正如您所看到的，此分析有助于通过对我们当前工作进行自我评估来确定需要改进的领域和机会。 外部分析 外部分析侧重于不依赖于组织但可能影响其绩效的因素。例如，PESTEL 分析是检查政治 阿尔及利亚电话号码数据库 经济、社会、技术、生态和法律因素的有用工具。 在此下载 PESTEL 分析模板 商业 PESTEL 分析模板 从实际角度来看，政治变化可以影响监管和市场稳定，而社会趋势可以影响消费者偏好。 这种分析还必须考虑竞争和市场环境。 谁是你的竞争对手？ 他们的竞争优势是什么，你的竞争优势又是什么？ 你能从哪些方面得到启发，哪些方面可以改进？ 你将如何让自己与众不同？ 他们正在执行哪些营销策略以及效果如何？ 最后，外部分析必须包括风险评估。 这涉及识别环境中可能的威胁并评估其发生的可能性和影响：自然灾害、国家经济状况、政治不稳定...... SWOT分析 SWOT 分析是一种战略工具，有助于识别与业务相关的优势、劣势、机会和威胁。
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在此下载 SWOT 分析模板 企业SWOT分析 优势和劣势是内部因素，例如公司资源、能力和流程。重要的是进行自我批评，而不是谈论竞争。 机会和威胁是外部因素，例如市场变化、趋势、法规和竞争。 例如，可持续发展的上升趋势可能为采取绿色实践的公司带来机遇，而一些监管变化可能对某些行业构成威胁。 此外，SWOT 分析应该是一个持续的过程。商业环境是动态的，今天的优势可能会成为明天的劣势。 CAME法 CAME 方法只不过是 在进行 SWOT 分析后设计要遵循的行动。 想象一下，我们在 SWOT 中发现了一个机会，即我们的目标受众越来越多地使用 TikTok：在这种情况下，在 CAME 中，我们应该将在所述社交网络上上传出版物的操作指示为操作。 也就是说，它是关于通过检测前面描述的弱点、威胁、优势和机会来表达您将（大致）遵循的策略。
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